
Fra i morgen kan du følge med i Creunas julekalender. Bag de 24 låger finder du tips til din sociale kommunikations- og marketingstrategi. Tipsene tager ikke længere tid at tygge end en æbleskive – og du kan endda dele dem med andre.
God læselyst
Ingen kunstige tilsætningsstoffer – kun ren friskpresset Creuna

Fra i morgen kan du følge med i Creunas julekalender. Bag de 24 låger finder du tips til din sociale kommunikations- og marketingstrategi. Tipsene tager ikke længere tid at tygge end en æbleskive – og du kan endda dele dem med andre.
God læselyst
Vi har tidligere her på bloggen skrevet om at webanalyse ikke kun handler om at opsamle data, men i høj grad handler om at omsætte og optimere brugerens oplevelse, på baggrund af de faktuelle data som indsamles via sit webanalyseværktøj – altså foretager online business optimization baseret på faktisk viden.
Ud over at benytte sit webanalyseværktøj til at analysere på brugerens adfærd, arbejder Creuna ligeså med at indbygge “intelligence” i kundernes webside ved at anvende forskellige behavioral targeting værktøjer. Denne måde at arbejde med målrettet indhold, altså muligheden for at vise en given bruger noget indhold, som helt præcist er målrettet til vedkommende, bliver mere og mere udpræget og tilgængeligt. Samtidig har det vist sig at have en høj synlig forretningseffekt, selv ved simple opsætninger.
Der findes flere værktøjer på markedet til dette, og i den senere tid har vi arbejdet en del med bla. BTBuckets, som er et let tilgængeligt værktøj uden licens omkostninger som faktisk har udvist en stærk fokus på nyudvikling og forbedringer.
Via vores arbejde med dette værktøj har vi tilmed fået en rigtig god dialog med en af udviklerne på systemet, og dermed har vi stor fornøjelse af at udveksle tanker, ideer og erfaringer løbende.
Creunas tætte samarbejde med forskellige CMS leverandører, har ligeså medført en dyb involvering i hvorledes man fra CMS leverandørernes side, har mulighed for at styre indhold meget detaljeret ift. målgrupper, kampagner og adfærd.
Mange ser imidlertid behavioral targeting som noget, der kræver enorme mængder af ressourcer, tunge tekniske og komplekse implementeringer, men vores erfaring er, at det i virkeligheden forholder sig helt anderledes.
Behavioral targeting behøver ikke at være hverken svært eller krævende at arbejde med, præcis som med A/B eller multivariant testing. Tilgængeligheden til et godt værktøj er i dag lettere, og det at implementere værktøjet er efterhånden også en smal sag. Samtidig er det det er blevet langt mere enkelt at synliggøre den efterfølgende effekt, der er ved at give sit website mulighed for at agere intelligent i forhold til den enkelte brugers adfærd på sitet.
Vores erfaring er at man ikke behøver at starte med at opbygge komplicerede segmenter, som f.eks. at vise noget specielt indhold til de brugere, som kommer fra Google, og som derpå har set mere end 3 produkter, men alligevel ikke har købt noget.
Det kan laves langt mere simpelt og efterhånden som man får hele processen omkring behavioral targeting indarbejdet i sin organisation, kan man langsomt udvide med mere komplicerede segmenteringer når behovet løbende opstår i takt med den kommunikerede succes.
Creuna’s ”Online Business Optimization” team, inddrager ofte behavioural targeting i online kampagner, hvor der løbende evalueres på budskaber, aktiviteter og den faktuelle online konverteringssucces.
Ofte medfører dette øget værdi, eftersom behavioural targeting sikrer det relevante indhold til hver enkelt besøgende.
Herunder følger to simple anvendelsesmuligheder.
Eksempel I:
Et el-selskab, som tilbyder sine kunder at aflæse deres el-forbrug via en online service funktion. Formålet er typisk at synliggøre online kanalen som en faktisk kundeservicekanal, hvor kundeservice håndteres online og derpå ønsker man at synliggøre en besparelse i forhold til håndtering via telefon eller anden offline kommunikation.
Første gang brugeren logger ind og endnu ikke har fortaget en aflæsning, præsenteres brugeren eksempelvis for en lille video, der viser hvordan man aflæser sit forbrug på sin el-måler og hvordan man efterfølgende indtaster dette via el-selskabets online service.
Næste gang brugeren logger ind for at aflæse sit forbrug, skal den samme video ikke præsenteres som ’hoved indholdet’ på siden, men blot flyttes til et andet område på siden, da det må forventes at man kan huske hvordan man aflæser sin måler fra gang til gang.
Eksempel II:
I forbindelse med et e-handelssite, vil en oplagt mulighed være at vise målrettet indhold til de brugere som har lagt en eller flere varer i indkøbskurven, er påbegyndt betalings proces, men alligevel ikke gennemfører købet.
I dette tilfælde kan der være flere ”quick wins”, men ofte vil targeting kunne understøtte salgsprocessen ved eksempelvis at give nedsat pris på fragt, eller rabat kuponer eller bare fremhæve indkøbskurven mere, og gøre opmærksom på at de ved sidste besøg påbegyndte et køb uden at gennemføre det.
Dette kan naturligvis også kombineres med en spørgeskemaundersøgelse, for helt konkret at finde ud af hvorfor brugeren påbegyndte et køb uden at gennemføre det.
Der er uendeligt mange muligheder for at anvende behavioral targeting, men det behøver ikke at være kompliceret, at komme i gang med.
For yderlige oplysninger kontakt Søren Lyder Rasmussen via e-mail eller på telefon +45 25 23 39 22
Time to get UX-geeky on this blog.
Tomorrow I’m giving a talk at the UX track on Øredev 2009 in Malmø. For that occasion I have tried to put together a model that sums up what I believe user experience is about. I’ve split up Morville’s classic user experience honeycomb into two axes: A strategic and a tactical (heresy, I know. Forgive me.). Both axes must come into play for great user experience to happen.
User experience is not (only) about usability, information architecture or visual design as we traditionally see it. User experience only happens when great design is executed in the right way and for the right reason. Because user experience will not happen, until the design is in fact used by a user.
The vertical/tactical axis is all about execution. Here lies IA, IxD, design and development. But even the most perfect execution does not provide us with a great user experience on it’s own (well, it might – but then we are talking art and let’s save that for another post). The horizontal/strategic axis is about context: What market are we designing for? What are the users like and which are their needs?
As much as I like Jesse James Garrett’s Elements of the User Experience, I think that the layer metaphor also gives rise to some problems. It denotes a waterfall process from strategy to final product that’s not necessarily the way to go. Also Garrett only focuses on strategy and design – not the whole development process.
Most importantly: we need to once and for all kill the idea that user experience is something that only happens in or on top of the presentation layer, and that more or less rich presentation technologies automatically provide the user with a richer experience (they may help in doing that, but not on their own). User experience is NOT another tier, but a quality within the solution itself.
This it not done, or in any way meant as the model to end them all. See it as a basis for discussion. Add to it, change it, dismiss it, comment on it, please.
FAQ:
Why a T-shape? Simply because I don’t want another sandwich model with The Strategy at the bottom and The Interface at the top. I see the strategic context as a landscape that stretches out horizontally, a landscape which we can map by applying research and business intelligence. When we find a particularly nice looking area where we think there might be gold underneath, we drill down, applying all of our tools to harvest it. Better metaphors are quite welcome
The T also meant that I got myself into some semiotic reasoning (syntagmatic / paradigmatic axes, Saussure, that stuff) which I quickly abandoned again as my head started to hurt. If you want to give semiotics a try in this context, please let me know.
Didn’t Peter Boersma and Eric Reiss do a T-model once? Yes, but it only has the T-shape in common with this one. It defines the fields of IA and IxD as a part of the UX paradigm.
Erm, Klaus – what’s with the road and the Volvo? I like car metaphors. See it this way: We cannot build a car if we don’t know what kind of road it’s supposed to drive on. And the user experience first happens when the car meets the road. Till that happens it’s just some metal trying to look good.
Seneste Kommentarer