Archive for the 'Konceptudvikling' Category

Skal dine kunder klippe eller klikke?

Eller skal du stå helt udenfor?

Kuponerne kommer! I dag kan Politiken berette at to nylige afgørelser fra EU-domstolen betyder, at forbuddet mod rabat-kuponer ikke længere kan opretholdes i Danmark.

Det betyder i praksis at producenter og butikker gerne må udstede kuponer, der mod fremvisning giver rabat i på udvalgte produkter. Dermed vil de, som har fundet og modtaget kuponen få en rabat, som forbrugere uden kuponen ikke får. Modtagelsen er umiddelbar negativ hos dagligvarekæderne og yderst positiv hos producenterne. Butikkerne skal alt andet lige bruge ressourcer på at administrere kuponerne og måske endda indgå med tilskud til rabatgivningen. Selvom disse rabatter i et markedsøkonomisk perspektiv er ueffektive, så vil vi nok se dem vinde indpas i Danmark snart: De er massivt populære i USA, et land hvis forbrugsmønstre ofte har inspireret forbruget i Danmark.

Men kuponer behøver ikke være så besværgelige at administrere og giver helt nye muligheder for at måle værdien af annoncekroner og tilbudsstrategi. I stedet for at finde saksen og kuponklemmen frem, så kan jeres kunder få kuponen på mobilen og måske som en del af et spil, hvor I får kunden til at blive bruger og interagere med jeres brand og produkter. Hvad med et spil, hvor en kupon kan deles og først udløser rabat når 4 andre venner har aktiveret deres kupon også?

Et andet spændende eksempel på er amerikanske Groupon, der uddeler kuponer som først aktiveres når virksomheden har fået købstilsagn fra et forudaftalt antal kunder.

ScreenTicket kupon fra kampagnen "sell your mother"

Endelig har vi også danske erfaringer med simple mobilkuponer, der har vist imponerende indløsningsrater. ScreenTicket udstedte i samarbejde med bl.a. Coca Cola kuponer på en gratis Sprite i Kort&Godt-butikker. I et sådan setup bliver det automatisk registreret hvor mange kuponer kunder bad om (eller hvor mange gange kuponen blev “klippet ud”), hvor mange der blev indløst og hvornår på døgnet. Da kuponen var digital havde afsenderen lettere ved at segmentere den til den unge målgruppe og i et lidt anderledes setup ville de også kunne knytte kupon-adfærden til allerede kendte data om kunde/bruger.

De nye kuponregler giver altså ikke bare mulighed for at booste salget af en ny produktvariant, men også muligheden for at lære jeres kunder bedre at kende, tilbyde brugertilrettede rabatter, måle på kuponindsatsen og skabe ny kundeinteraktion via fx spil og “kunde-skaffer-kunde”-koncepter. Hvis kuponen er digital og ligger på en mobiltelefon, bliver administrationen i butikkerne og for kunder også lettere, da man ikke skal fumle med papirklip, men har kuponerne på sit personlige  device i lommen.

Og husk! En digital kupon kan sagtens trykkes i en gammeldags tilbudsavis eller på en plakat med mobile stregkoder og shortcode sms’er.

Del:
  • Print
  • Digg
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • email
  • RSS
  • StumbleUpon
  • Twitter

Dansk nethandel og mobile muligheder

Foreningen for Distance- og Internethandel (FDIH) holdt 20. maj seminar om mulighederne for at optimere handelen ved at ændre flows, inddrage nye (mobile) kanaler og ikke mindst højne sikkerheden. En rigtig spændende dag, hvor Creuna bidrog med oplæg om online betalinger og flow-optimering v. Mads Gustafsen og jeg selv holdt oplæg om de strategiske muligheder, tekniske udfordringer og brugermæssige tendenser ved mobile commerce.

Du kan se præsentationen her:

Del:
  • Print
  • Digg
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • email
  • RSS
  • StumbleUpon
  • Twitter

Creuna på Dansk Design Center

Det er en god dag for interaktionsdesign, kommunikation og user experience. DDC åbnede her til aften udstillingen 10+ Design Forecast. Den viser bredden i designbegrebet fremover.

Creuna er repræsenteret med en løsning, som er lige dele kommunikation og interaktionsdesign: Metro Cityring.

På en udstilling, der også huser fysiske objekter er det naturligvis svært at råbe op med en 100 % digital løsning, men det er i sig selv godt, at DDC anerkender at en veldesignet kommunikationsløsning baseret på dyb indsigt og et stærkt koncept også er vigtigt design.

Creunas Metro-løsning er en digital kommunikationsindsats, der sikrer relevant information om Metrobyggeriet i København til den enkelte borger. Geografisk information kobles med data fra byggepladserne, og når løsningen er fuldt udbygget i 2012 vil alle Københavnere kunne sikres øjeblikkelig information om byggeriet – men kun når byggeriet vil påvirke borgerens liv.

Det er 1-til-1 kommunikation ført helt ud, og det er – synes vi – både fremragende tænkt, designet og udført, og det i et fantastisk samarbejde med Metroselskabet.

Tak til DDC for at invitere os.

Læs mere om udstillingen: http://www.ddc.dk/10designforecast
Og læs om Metro Cityring-casen: http://www.creuna.dk/Kunder/Metroen/

Del:
  • Print
  • Digg
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • email
  • RSS
  • StumbleUpon
  • Twitter

Mobil kommunikation er ikke en iPhone App

…men en iPhone App kan selvfølgelig godt være mobil kommunikation.

Den megen hype omkring iPhone og de tilhørende iPhone programmer, iPhone Apps, tiltrækker et enormt fokus på virksomhedens muligheder for at nå sine kunder via mobilen. Selvom iPhone er populær, så er det altså langtfra alle der har en. Samtidig er det ikke sikkert at iPhone-brugerne vil kappes om at downloade en app, bare fordi den bliver smidt på markedet. Tro det eller ej, men her gælder de samme regler om efterspørgsel, konkurrerende produkter og produktkvalitet, som på et hvilket som helst andet marked.

Det lykkelige er selvfølgelig at hypen også kaster lys over, en vigtig forudsætning for den mobile succes: distributionen skal være nem og gennemskuelig. Der ER simpelthen ikke noget lettere end at installere en iPhone App (når man har været på iTunes og oprette sig og indtaste sine kreditkortoplysninger, men den barriere HAR Apple skubbet iPhone-brugerne igennem for dig). Når det så er på plads, så kan vi vende tilbage til kernen: I skal lave et godt produkt/budskab/service, ellers gider mobil-folket ikke at tage det til sig.

Jeg holdt i går et oplæg for den nystartede Google Technology User Group (gtug.dk) om Creunas tilgang til mobile løsninger, hvor en af mine pointer var, at den gode mobile kommunikation skulle sammensættes som et mix af Løsning, Målgruppe, Platform og Teknologi.

I stedet for at tage udgangspunkt i at virksomheden har brug for en iPhone App for komme ud på den mobile kanal, så skal I starte med at tænke HELT bredt: Vi har et primært produkt (fx Vi sælger brød), så vi har allerede en masse kunder, der køber vores brød. Og hvis vi er heldige, så læser de vores nyhedsbrev og ser vores reklamer. Nu vil vi gerne i kontakt med dem på tidspunkter, hvor de ikke lige er i butikken eller tjekker e-mails, men måske har 5 minutter til vores budskab. I hvilken mobil kontekst kan vi møde vores kunder? Det kunne fx være ved at få folk til at indsende billeder af deres perfekte morgenbord (med jeres brød på) eller ved at sende besked ud om særlige tilbud lige inden lukketid (så I ikke brænder inde med usolgt brød). Det kunne der komme en helt god Løsning ud af. Målgruppen vil her være alle nuværende og potentielle kunder, der er viser et særlige engagement for netop jeres brød fremfor konkurrenten. Platformen lægger op til at være mobil, da hurtig reaktion på et sidste-minut-tilbud kan sikres via sms og mobilkameraet kan bruges til at tage billeder af morgenmaden. Yderligere kunne man overveje en integration til de tjenester jeres kunder allerede bruger til at dele billeder (Facebook, Picasa, Flickr osv.).

OG SÅ KOMMER TEKNOLOGI. Her kunne man vælge sms/mms, en mobil side på jeres eksisterende website (mobile web = internettet, ingen hokus pokus eller “WAP-sider” her), måske twitter, så I har en multiplatforms-kanal til tilbuddene og evt. integration til en billeddelingstjeneste.

..Men hov, ingen iPhone App? Nej, ikke lige her. iPhone Apps kan være skønne og vi elsker dem også selv. Men det skal passe med Løsningen, Målgruppen og Platformen og det gør iPhone apps ikke altid.

Nedenstående er en oversigt over de fire elementer i et Mobile Communication Mix, med udpluk af de kombinationsmuligheder, de hver især rummer. Prøv at starte med at vælge et element fra søjlen længst til venstre og træk så din egen pil til et (eller flere) elementer i den næste søjle – og så fremdeles.

Consider your mobile communication mix

Her kan du se Slideshares version af mit oplæg til  GTUG:

Del:
  • Print
  • Digg
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • email
  • RSS
  • StumbleUpon
  • Twitter

15. december: Lav koncept for virksomhedens blog på 1 time

laage15Det behøver ikke tage måneder at definere konceptet for virksomhedens nye blog. Med dette simple konceptværktøj kan du sammen med dine medarbejderne generere ideer til virksomhedens blog. Du kan også bruge værktøjet, hvis du kun er dig selv til definere din blog.

blog_skabelon

Download skabelon (PDF)

Sådan bruger du konceptværktøjet
Du kan bruge metoden på to måder: 1) som lukket workshop eller 2) som åben workshop. Som lukket workshop præsenteres først formål og målgruppe for bloggen, fx intern blog mellem medarbejdere og ledelse. Eller som åben workshop, hvor det handler om at finde ud af, hvor en blog vil skabe værdi i forhold til virksomheden forretnings- eller kommunikationsstrategi. Workshopdeltagerne skal gennem disse øvelser:

Tegn et billede
Bed medarbejderne tegne eller finde billeder på, hvad virksomhedens blog er for en størrelse.

Hvad gør den?
Kom med ideer til hvad bloggen kan gøre for jeres målgrupper og for virksomheden. Skal den give kunder bedre service, skal den skabe åben og synlig dialog mellem medarbejdere og ledelse, skal den vise virksomhedens personlighed overfor potentielle medarbejdere eller noget helt andet?

Hvad er dens personlighed?
Prøv at beskrive essensen af bloggen ved at sætte ord på dens karakter. Hvordan er tonen? Er den skarp, problemløsende, faglig, kæk, tillidsvækkende, nuanceret eller underholdende? Prøv at tænke i modsætningspar – hvad er den fx ikke?

Bloggens navn
Bed medarbejderne om at komme med forslag til bloggens navn. Skal den bare hedde ’Blog’ eller er der et meningsfuldt navn til den?

Next step
Evaluer ideerne op imod virksomhedens strategi. Hvor skaber ideerne værdi i forhold til strategien? Du kan evt. samle det endelige koncept i en skabelon, som kan hjælpe med at formidle og forankre konceptet for bloggen overfor de medarbejde, som skal arbejde med den til dagligt.

Eksempel på færdigt koncept for blog:

blog_eksempel

Del:
  • Print
  • Digg
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • email
  • RSS
  • StumbleUpon
  • Twitter

Mobil tilstedeværelse skaber muligheder

Er du på FaceBook…? Flickr? Twitter? LinkedIn? Gmail? Live Messenger? Også Orkut!!?

Hvornår og hvor meget er du på?

Hvis du kan svare ja til nogle af disse sociale tjenester, så er du sikkert også forbundet til dem hver eneste gang din pc er tændt. For mens i hvert fald Messenger ligger og demonstrerer din online tilstedeværelse til højre på din taskbar, så sørger de andre tjenester som minimum med at ”pinge” dig via e-mails til at besøge dem dagligt. Det kan også være du har forskellige apps og browservinduer åbne, således du er forbundet hele tiden.

Måske gælder ovenstående ikke dig, men det gælder rigtig mange danskere, især de unge. Når de forlader deres pc, for at tage bussen, gå til sport eller gå en tur ned i byen holder deres virtuelle sociale behov ikke op. De tager mobiltelefonen med og bruger dens tale- og sms-muligheder på præcis samme måde som internettjenesterne, til at holde en kontakt til et stort netværk, hvoraf en del kun vedligeholdes virtuelt.

Mobiltelefonen er ALDRIG slukket. En sms venter ikke på at du åbner din inbox, den springer lige op til mobiltelefonens brugergrænseflade og animerer til handling. Med mobiltelefonen er vi altid på. Sagen er, at mange danskere ønsker at vedblive ”tilstede” i deres virtuelle netværk selvom de ikke sidder ved computeren.

Hvordan udnytter de danske indholdsleverandører så denne situation?

Ganske utilstrækkeligt.

LinkedIn, Facebook og de andre sociale services har lanceret mobile udgaver af deres sociale tjenester. Mobilwebsider, der kan tilgås på fx m.linkedin.com. Foreløbig er det dog småt med nytænkningen. De mobile udgaver er bare nedskalerede udgaver af desktop-versionerne. De største danske mobilwebsites er primært nyhedssites og de leverer stort set bare rss-feeds med lidt grafik.

Men, hvorfor ikke imødekomme det faktum at danskerne faktisk er online konstant via deres mobiltelefon?

Ved at koble sms-udsendelse og evt. bluetooth zoner med mobile websider kan man køre kampagner, der fastholder modtagerens interesse og gør hende til en deltager i kommunikationen.

Kl. 7 sidder mange unge og spiser morgenmad -  hvad med at fortælle dem gode tips til at gøre morgenmaden mere lækker med frugt – eller lade dem deltage i en hurtig e-læringsquiz om forskellen på fibre og kulhydrater?

Kl. 7:30 er danskerne på vej i bussen til skole/arbejde. Hvorfor ikke fortælle dem om vejret i eftermiddag og hvad der sker ude i verden – eller sende dem et lille flash-spil til at gøre morgenen lidt sjovere?

Kl. 17 er de til sport. Her kan du fortælle om kampresultater eller lade dem deltage i sportsquiz, der samtidig hjælper til at oplyse om korrekt opvarmning inden fysisk udfoldelse.

Og nå ja, har du et produkt du vil sælge, kan det gøres i den forbindelse.

Der er mange flere tidspunkter i løbet af en dag/uge/måned/år, hvor du via mobiltelefonen kan trække dine kunder tilbage til dit mobile websites og dermed fastholde deres interesse langt bedre end via annoncer på fx Facebook.

Teknologien er klar og i Creuna Mobile Innovation har vi kompetencerne, erfaringerne og idéerne til at få sådanne kampagner op at stå med fordel for både afsender og modtager.

Dette er blogpost 2 i en serie om de kommunikationsstrategiske muligheder ved mobiltelefoner. Læs post 1 her.  

Del:
  • Print
  • Digg
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • email
  • RSS
  • StumbleUpon
  • Twitter

Når dingenoter bliver til service

Der foregår en interessant udvikling hos en række af de helt store markante elektronik producenter.

Nokia proklamerede sidste år at de vil være et service firma og har for at følge det op lanceret en række spændende produkter som Ovi, Comes with music og Smarthome platformen

Apple har til dels allerede haft success på samme måde med at kombinere service som itunes med nogle lækre produkter som Ipod’en. Måske har de faktisk gjort det så godt at de har det problem at folk ikke køber nye ipod’s Det betyder at Apple i højere grad kommer til at fokusere enten på helt nye produkter eller øge indtjeningen på deres eksisterende services.

Den samme tendens gør sig gældende i en lang række andre brancher hvor firmaer som traditionelt var produktorienterede i langt højere grad baserer deres forretning på services. Det er for eksempel interessant at se hvordan Toyota, Citroen og Peugeot kan lancere den samme bil og så differentiere sig i forhold til hinanden på service.

Alt dette er der en lang række grunde til, som i sig selv er interessante, men konsekvenserne er langt mere interessante. Bevægelsen fra produktorientering til service har en række konsekvenser for et firmas forhold til deres kunder. Som for eksempel:

- Firmaets ydelse er en dialog med kunden. Jeg kan ikke forhandle om min kaffe skal være kaffe hos starbucks, men kan jeg forvente at de smiler og kommer ned med koppen? Det betyder at et service firma i en vis grad afgiver noget magt om definitionen på hvad de leverer til kunden. Så når Nokia leverer Ovi kan de ikke på samme måde kontrollere hvad det skal bruges til som de kunne definere hvad min telefon skal kunne.

- Firmaerne er prisgivet kundens oplevelse. En service bliver først til i det øjeblik kunden benytter sig af den. Et hotel ophold er ikke en ting jeg kan tage med hjem, men en oplevelse som er baseret på mine behov, som kan være alt fra ‘et sted at sove’ til ‘afslappende luksus’, mine personlige erfaringer og hvad jeg har hørt om stedet og så den faktiske oplevelse jeg har på hotellet.

Man kunne være så fræk at sige at firmaets vigtigste parameter i fremtiden udelukkende vil være baseret på interaktion med kunden og kvaliteten af den interaktion kan opgøres i hvor sandsynligt det er kunden vil anbefale firmaet. Noget som Frederick Reichfeld redegør for i denne artikel i Harvard Business Review

Det ville da være fedt hvis det var så nemt: Lav noget der skaber en så fed oplevelse hos dine kunder så de gider anbefale dig…

Del:
  • Print
  • Digg
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • email
  • RSS
  • StumbleUpon
  • Twitter

Service Design Konferencen i Amsterdam

Service Design er et fag der udvikler sig kraftigt i øjeblikket. Jeg har i længere tid fulgt især de ting som sker omkring Service Design Network
Så mine forventinger var tårnhøje da min gode kollega Niels og jeg tog afsted til Amsterdam til Service Design konferencen i Amsterdam.

Vi var med i to dage, den første med en række oplæg fra pionerer inden for service design som Birgit Mager fra Service design instituttet i Köln og folk fra en række agencies som Live|Work og IDEO.
Det var især fedt at folk præsenterede rigtige cases med konkrete erfaringer. F.eks. præsenterede Østrigske MobilKom en række af de initiativer omkring hvordan de øgede kundetilfredsheden og ikke mindst hvordan de målte og evaluerede effekten af deres tiltag.
Craig La Rosa fra Amerikanske Continuum viste hvordan man kan redefinere købet af forlovelses ringe og hvordan man får tappet blod. Det er ret vildt hvor langt man kommer når man arbejder metodisk og strategisk med design og ikke bare dykker ned i det enkelte medies muligheder.

Fra den første dag fik jeg ikke blog indtrykket af en design retning som ikke blot omhandler et specifikt problem område (service) men som også har en holdning og en attitude. F.eks. var det tydeligt at det er vigtigt at sørge for at forankre design i hele organisationen, at man hellere arbejder med åbne processer end lukkede top-down ekspert drevne processer og at innovation ikke har noget som helst med gode ideer at gøre, det handler om process.

Den anden dag på konferencen var i workshoppens tegn (jeg havde valgt Adding Values to commodities) hvilket var superfedt, så Hvis nogen har brug for det vildeste koncept for et livscyklus forløb for hundemad kan de bare henvende sig til undertegnede…

(Jeg opdaterer denne post når der er et link til de enkelte taleres oplæg)

Del:
  • Print
  • Digg
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • email
  • RSS
  • StumbleUpon
  • Twitter

10 koncepter på 10 minutter

En service eller et produkt kan forbedres radikalt, og det behøver ikke tage flere måneder. Man kan komme rigtig langt på 10 minutter, hvis bare de forudgående brugerundersøgelser har kortlagt lige præcis, hvor det gør ondt i brugeroplevelsen.

Det blev bevist ved workshoppen UX Intensive, Interaction Design i København i sidste uge. Og selv om vi godt ved det i forvejen her hos Creuna – det dér med at en skarp brugerundersøgelse er et afgørende fundament for at designe en bedre brugeroplevelse – var det alligevel magisk at se alle de koncepter, som kom op efter bare 10 minutters brainstorm.

Case: Servicedesign i hotelbranchen

Som sagt var rammen for denne lille øvelse at skabe 10 koncepter på 10 minutter, der forholdt sig til informationen fra brugerundersøgelsen. Vi skulle tage udgangspunkt i Hotel Ganache casen og komme med konkrete løsninger til, hvordan hotellet kan forbedre sin check-in service via en selvbetjeningsløsning i receptionen. Hotelpersonalet havde erfaret fra hotelgæsterne, at de gerne ville have denne mulighed, når der var kø i receptionen. Her er en håndfuld af koncepterne – både de skæve og de seriøse.

Koncept: ’One Step Ahead’

Servicedesign Iphone

Du kan ved bestilling og betaling af hotelopholdet downloade en applikation til din mobiltelefon. Applikationen kan bl.a. vise kørevejledning til hotellet på et kort, tjekke dig ind ved ankomst og håndtere room service, så du kan bestille aftensmad – klar på værelset ved ankomst til hotellet.

Koncept: ‘We make you smile (Are you travelling alone?)’

Servicedesign robot
En robot bliver din faste følgesvend – tjekker dig ind via kreditkort og følger dig og din kuffert til værelset. Den går nok bedst i Japan eller på Hotel Fox.

Koncept: ’Check-in toilet’

De fleste skal på toilettet, efter en lang rejse. Dagens vel nok mest besynderlige koncept.

Koncept: ’Slide and GO’

Check-in og ud med kreditkortet, som du allerede har betalt med.

Koncept: ’Relax’


Erstat den formelle reception med en afslappet stemning i et loungeområde, hvor du selv tjekker ind via touchscreen, mens der bliver serveret frisk kaffe.

Fra ide til virkelighed

Næste skridt i processen var at bedømme og vurdere koncepterne ud fra virksomhedens forretningsstrategi, opstillede designprincipper osv., men det er en helt anden historie. Vi blev bare begejstrede, da vi så at et af koncepterne faktisk er på vej mod virkeligheden ovre i Californien.

Læs mere om UX Intensive eller se slides fra dagen

Deltagere fra Creuna på UX Intensive, Interaction Design
Gitte Westergaard Schou, Konsulent, User Experience
Peter Rafn Stephensen, Senior Art Director
Ina Kristensen, Konsulent, User Experience

Del:
  • Print
  • Digg
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • email
  • RSS
  • StumbleUpon
  • Twitter